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Anforderungs- und Tätigkeitsprofil
Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein – das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Was dies bedeutet, bleibt oft unklar. Mitarbeiter coachen heißt im Firmenalltag weitgehend die Mitarbeiter anleiten. Diese Führungsaufgabe ist heute eher verpönt.Führungskraft Mayer erteilt Mitarbeiter Müller eine neue komplexe Aufgabe – zum Beispi...
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Ausgeprägte soziale Fähigkeiten reichen nicht aus, um im interkulturellen Kontext gleichermaßen als Persönlichkeit anerkannt und als Manager erfolgreich zu sein. Interkulturelle Kompetenz im Denken und Handeln ist der Gipfel kommunikativer Fähigkeiten, den nicht alle Menschen erklimmen können.
Die rasante Veränderung der Handelsbeziehungen führt zu...
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Nur wer sich gut führen lässt, wird eine gute Führungskraft. Vier Schritte erleichtern den Weg dorthin. Wer Karriere machen möchte, kommt in aller Regel am Führen nicht vorbei. Ohne Führungswillen und Führungsbereitschaft sind die Möglichkeiten des beruflichen Aufstiegs und größerer Verantwortung begrenzt. Darum richtet sich die ganze Aufmerksamkei...
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Wie wird in einem Unternehmen geführt? Gibt es einen durchgängigen Führungsstil? Auf diese Frage gibt es die unterschiedlichsten Antworten. Wichtig ist, dass der Führungsstil der Situation angepasst ist.Autor: Dr. Guido Quelle, Geschäftsführender Gesellschafter, Mandat GmbH, Dortmund (w...
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