„Warehousing – Prozesse und Technologien mit Lean Production-Konzepten neu gestalten“

In logistischen Netzwerken nehmen Lager trotz aller Diskussionen über Bestandsreduzierung eine wichtige Funktion wahr. Industrie- und Handelsunternehmen sowie Logistikdienstleister versuchen bei der Lagerbewirtschaftung, nicht nur die Lagerkosten nachhaltig zu reduzieren, sondern auch ihre Prozesse permanent zu optimieren.

Mit modernen Managementmethoden zur Prozessoptimierung und Technologieausnutzung aus den Bereichen der Lean Production und Six Sigma können Unternehmen in der Lagerlogistik erhebliche Kosten einsparen und ihre Qualität verbessern. Die Experten sprechen dabei von Lean Warehousing. Dieses wird in den nächsten Jahren das Lagermanagement völlig neu definieren.

Experten aus Wissenschaft und Praxis diskutierten beim LOGISTIK HEUTE-Forum unter der Moderation von Chefredakteurin Dr. Petra Seebauer über Trends und aktuelle Entwicklungen im Lean Warehousing:

Welchen Reifegrad hat das Lean Warehousing bereits heute in den Unternehmen?
Wo setzen Unternehmen Prioritäten bei der Lageroptimierung und den dazugehörigen Prozessen?
In wie weit haben moderne Methoden der Lean Production nach Toyota und Six Sigma bereits ihren Weg ins Lager gefunden?

Moderation

Dr. Petra Seebauer
Chefredakteurin LOGISTIK HEUTE,
München


Vorträge

Referent:
Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin, Professor an der Hochschule Reutlingen und Leiter Steinbeis-Transferzentrum Prozess-management in Produktentwicklung, Produktion und Logistik,
Gomaringen

Lean Warehousing: Realisierungen in der Wirtschaft und Zukunftsszenarien

• Lean Warehousing: Modetrend oder effizientes Managementwerkzeug?
• Reifegrad von Lean-Warehousing-Implementierungen
• Zukunftsszenarien und Effizienzpotenziale

Referentin:
Alexandra Fahrenkrug, Director Project Management,
CEVA Logistics GmbH,
Frankfurt

Mit modernem Lagermanagement Qualität und Leistung verbessern

• Entwicklung von Lean Excellence-Bausteinen
• Implementierung der Lean-Methodik in Arbeitsabläufe / Niederlassungen
• Verankerung des Lean-Standards als Unternehmenskultur

Referent:
Jürgen Bäumle,
Leiter Systemplanung, Swisslog AG, Buchs (Schweiz)

Mitarbeiterbeteiligung bei der Planung von automatisierten Lagerkonzepten

• Frühzeitige Integration der späteren Nutzer ins Planungsteam führt zu   erfolgreichen Projekten
• Chancen und Risiken
• Praxisbeispiel: Entwicklung des CaddyPick-Konzeptes

Referent:
Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin, Professor an der Hochschule Reutlingen und Leiter Steinbeis-Transferzentrum Prozess-management in Produktentwicklung, Produktion und Logistik, Gomaringen


Lean Warehousing: Methoden und Werkzeuge für die Praxis

• Methoden- und Werkzeugbaukasten für das Lean Warehousing
• Stolperfallen bei der Einführung
• Einführungsstrategien abhängig vom Unternehmensreifegrad

Referent:
Friedrich-Wilhelm Düsing, Geschäftsführer, Metroplan Engineering GmbH, Hamburg


Technik vs. Lean: Widerspruch oder Ergänzung

• Ziele der Automatisierung vs. Ziele von Lean – Unterschiede und   Gemeinsamkeiten
• Warehousing Excellence als Herausforderung für die Gestaltung von   Distribution Centern (DC)
• Ganzheitliche Gestaltung a là Lean: Prozesse, Technik, Organisation im   Einklang
• Rolle der Technik im Warehousing Excellence DC
• Rolle der Mitarbeiter im technisierten Warehousing Excellence DC
• Weg zum Warehousing Excellence DC

Referenten:
Elisabeth Meister,
Mitglied der Geschäftsleitung,
Ludwig Meister GmbH & Co. KG, Dachau und
Fritz Mayr,
Geschäftsführer,
CIM GmbH Logistik-Systeme,
Fürstenfeldbruck

Pick-by-Vision – Vision oder Wirklichkeit

• Potenziale der neuen Technik
• Stand der Forschung
• Akzeptanzdiskussion bei den Mitarbeitern

Veranstalter
HUSS-VERLAG GmbH
Joseph-Dollinger-Bogen 5
80912 München
Telefon 089 / 32 39 10
www.huss.de
www.logistik-heute.de