Schlanke Kompetenzkooperation:
Überlebensstrategie
für kleine Produktions- und Dienstleistungsunternehmen
Band 1
Auftrags-, produkt- und prozessbezogene Kompetenznetze sind als Wissensnetze
die Voraussetzung für erfolgreiche Innovation und Wertschöpfung.
Die direkte Vernetzung von Kompetenzeinheiten macht kleine und kleinste
Unternehmen groß.
Bisherige hierarchieorientierte Unternehmensnetze werden zukünftig
von kundenorientierten hierarchiearmen Kompetenznetzen abgelöst.
Nicht mehr nur Unternehmen sondern Unternehmer stellen ihr Wissen
und ihre Ressourcen zur Verfügung. Der Begriff des heutigen Unternehmens
wird sich in Richtung einer Unternehmung verändern, in der Besitzer
Kompetenzeinheiten anbietet.
Das vorliegende Buch informiert über die Bildung kleiner eigenständiger
unternehmerischer Leistungseinheiten in Form von Kompetenzzellen sowie
ihrer direkten Verknüpfung zu Produktions- und Dienstleistungsnetzen.
Unternehmer erfahren, wie sie ihre Kompetenz erfolgreich vernetzen können,
um in wirtschaftlich starken Verbünden auf dem freien Markt zu
agieren. Praxisbeispiele dienen als Leitfaden für die Gestaltung
und das Betreiben von Unternehmens- und Kompetenznetzen.
