Lösungsansatz zur Sicherstellung
der Wandlungsfähigkeit
Band 6
Durch die zunehmende Komplexität der Fertigungs- vorgänge
ist das Bedarfs- und Kapazitätsmanagement (BKM) im Wandel. Eine
Neuausrichtung von Strukturen, Prozessen und Systemen ist erforderlich,
um
hohe Produktions- und Logistikeffizienz sicherzustellen.
Dieses Buch beschreibt die Grundlagen des BKM, analysiert heutige
BKM-Prozesse und Strukturen von Automobilherstellern, identifiziert
Schwächen und leitet Anforderungen an ein wandlungsfähiges
BKM ab. Basierend auf einer theoretischen Vertiefung des Kollaborationsbegriffs
und einer Untersuchung von Kollaborationen in der Praxis anderer
Branchen werden ein kollaboratives BKM-Prozessmodell und ein BKM-Organisationsmodell
für Automobilhersteller entwickelt sowie Erfolgsfaktoren herausgearbeitet.
