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Laut Experten besteht beim Thema Leadership und Führungskräfteentwicklung in der Logistik dringender Handlungsbedarf.
Welche Stellhebel sind nötig, um den Wirtschaftsbereich Logistik personaltechnisch für die nächsten Jahrzehnte auf Kurs zu halten? Welche Kernanforderungen sollten Führungskräfte im Supply Chain Management (SCM) erfüllen? Und welche Rolle spielen dabei die Persönlichkeit eines Logistikmanagers und dessen Soft Skills?
LOGISTIK HEUTE und die weltweit tätige Personalberatung Mercuri Urval analysierten mit der gemeinsamen Studie „Leadership for Logistics & Supply Chain Management“ die gegenwärtige Situation und zeigen konkrete Handlungsfelder für Verlader, Dienstleister und Industrieunternehmen auf.
Die Umfrage bestand aus einem etwa 45-minütigen persönlichen Gespräch. Gesprächspartner waren Entscheidungsträger aus dem Logistikbereich (z.B. Geschäftsführer, Vorstand, Personalleiter, Leiter SCM). Die teilnehmenden Unternehmen erhalten nach der Auswertung eine Benchmark-Grundlage und konkrete Empfehlungen.Teilnahmeschluss war der 28. Februar 2014.
Die Ergebnisse werden voraussichtlich in LOGISTIK HEUTE Ausgabe 5/2014, die am 7. Mai 2014 erscheint, veröffentlicht.
Kontakt:
Christina Giannoula
Consultant
Mercuri Urval GmbH
Management Consulting
Peter-Müller-Straße 26
D-40468 Düsseldorf
Tel.: +49(0)211/550 43 339
E-Mail: christina.giannoula@mercuriurval.com
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